Begleitung für Führungskräfte und Teams im Gesundheits- und Sozialwesen
Willkommen bei mir, Sigrid Rück. Ich biete Begleitung für Führungskräfte und Teams im Gesundheits- und Sozialwesen mit fundierter Erfahrung, klarem Blick und ruhiger Präsenz – für bessere Entscheidungen, stärkere Teams und eine gelingende Kommunikation im Unternehmen.
SIGRID RÜCK
Über meine Arbeitsweise und mich
Mit über 40 Jahren Erfahrung in unterschiedlichen Berufsrollen und auf verschiedenen Hierarchieebenen unterstütze ich Menschen praxisnah, wertschätzend und lösungsorientiert – mit echter Freude an Entwicklung. Ich arbeite mit Menschen, die ihre Zusammenarbeit verbessern und Herausforderungen konstruktiv bewältigen möchten. Mehr Informationen über mich finden Sie >>> hier <<<
Führungskräfte stärken – Entwicklung fördern
Als Sparringspartnerin unterstütze ich Leitungspersonen dabei, ihre Führungsrolle klar zu gestalten und souverän im Alltag umzusetzen – mit Haltung und Wirksamkeit.
Führungskräftecoaching
& Entwicklungsprogramm
Ich begleite Sie im Führungskräftecoaching dabei, auch in herausfordernden Situationen den Überblick zu gewinnen, tragfähige Entscheidungen zu treffen und Ihr Team wirkungsvoll zu führen. Im Entwicklungsprogramm „Führung wirksam gestalten“ erhalten Sie in vier Modulen fachlichen Input und stärken Ihr Profil für den Klinikalltag.
Kollegiale Beratung
und Austausch
Sowohl für Führungskräfte im Krankenhaus als auch für niedergelassene Ärzte biete ich die kollegiale Beratung an. Dies ist ein strukturierter Rahmen, um sich auszutauschen, voneinander zu lernen und gemeinsam praxisnahe Lösungen zu entwickeln. Ergänzt wird dieses Format durch individuelles Coaching, um Führungsthemen zu vertiefen.
Teams begleiten und Zusammenarbeit fördern
Ich unterstütze Teams dabei, die Kooperation zu verbessern, gemeinsam wirksam zu handeln und Belastungen konstruktiv zu bewältigen.
Supervision und Fallarbeit
Unter dem Motto „Miteinander arbeiten – miteinander reden“ biete ich Supervision an. Wir schaffen einen Raum, um Belastungen anzusprechen und Lösungen für das Miteinander zu finden. In der Fallsupervision betrachten wir zudem komplexe Fälle und schwierige Situationen aus dem Arbeitsalltag, um Handlungssicherheit und neue Perspektiven für Ihr Team zu gewinnen.
Teamentwicklung
Starke Teams sind das Herz guter Arbeit. Ich begleite Ihre Abteilung durch gezielte Teamentwicklung, um Stärken zu erkennen und Ziele effizienter zu erreichen. So sorgen wir für mehr Zufriedenheit im Team und bessere Ergebnisse für die Menschen, die Sie in Ihrer Einrichtung begleiten.
Konflikte lösen und Kompetenzen erweitern
Wo Menschen eng zusammenarbeiten, entstehen Reibungen. Ich helfe Ihnen, Konflikte als Chance für Entwicklung zu nutzen und durch gezielte Trainings präventiv tätig zu werden.
Mediation und Klärungshilfe
Konflikte kosten Energie. Als neutrale Begleiterin unterstütze ich Sie durch Mediation dabei, festgefahrene Situationen zu lösen und tragfähige Vereinbarungen zu treffen. Wenn Spannungen den Arbeitsalltag belasten, helfe ich Einzelpersonen und Gruppen, Missverständnisse zu klären und wieder vertrauensvoll zusammenzuarbeiten.
Trainings und Seminare
Ergänzend biete ich Seminare an, die Sie im Alltag entlasten. Im Training Kommunikation lernen Sie, wertschätzend aufzutreten, während das Training Konfliktmanagement hilft, Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Zudem vermittelt das Seminar Fehlzeitenmanagement Strategien, um Mitarbeitende gesund im Arbeitsprozess zu halten.
Hätten Sie gerne einen Rückruf?
Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und ich melde mich bei Ihnen.
